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沒有產(chǎn)業(yè)就沒有就業(yè)，沒有就業(yè)樓盤就缺乏剛性支撐，這是中國的地產(chǎn)商都已經(jīng)明白的道理，但問題在于，要如何創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)？“產(chǎn)城融合”是近來地方政府和房地產(chǎn)商非常關(guān)注的概念，這是指將相關(guān)產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)區(qū)與城市融合在一起，用居住和就業(yè)的融合來改變“睡城”現(xiàn)狀。截止目前，全國已經(jīng)有6000多個產(chǎn)業(yè)“園區(qū)”分布在各地，但產(chǎn)業(yè)“新城”的數(shù)量卻屈指可數(shù)。從“園”到“城”的演變過程中，除了基本的產(chǎn)業(yè)功能之外，還需要建設(shè)有居住、商業(yè)、休閑等城市功能配套，如此才能真正實現(xiàn)產(chǎn)城融合。近來諸多有實力的房地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型過程，都印證了這種“產(chǎn)城一體化”、“產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行”的思路：先搞好產(chǎn)業(yè)和配套，住房才賣的出去。如萬科、恒大一開始尋找的是商業(yè)地產(chǎn)藍海，并提出文化產(chǎn)業(yè)多元化的概念；世茂集團則表示計劃做更多的MiniMall的商業(yè)和酒店，同時并不排除做養(yǎng)老地產(chǎn)；雅居樂更趨向于做一個旅游地產(chǎn)發(fā)展商，開始在云南、遼寧等地大規(guī)模興建旅游地產(chǎn)。最近，北京萬科與廊坊國土土地開發(fā)建設(shè)投資公司簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，宣布進入物流地產(chǎn)領(lǐng)域，目標是做城市配套服務(wù)商。而復(fù)星的蜂巢計劃，意在給城市提供的產(chǎn)業(yè)和功能，目前已完成或在建的項目有金融蜂巢——上海外灘金融中心BFC、健康蜂巢——上海星堡養(yǎng)老社區(qū)、文化蜂巢——上海豫園商城等等。綠地集團更是成立了“產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心”，目標是通過復(fù)合地產(chǎn)以園區(qū)開發(fā)等服務(wù)手段吸引企業(yè)集群式發(fā)展，比如成都綠地中心中有藝術(shù)中心、文化創(chuàng)意中心和商業(yè)區(qū)，而對于這些創(chuàng)意型的公司的另一種支持是在地產(chǎn)平臺的背后有綠地小額貸款這樣的公司提供金融服務(wù)。此外，綠地已和東航、南航等大型航空巨頭聯(lián)手，把擴張重點瞄準了空港新城?？梢钥闯?，不管是搞“產(chǎn)城融合”，還是“智慧城市”，傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商在產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和管理方面大有可為。不過，產(chǎn)城融合是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，面臨著諸多問題。很多園區(qū)在產(chǎn)城融合的過程中走向了房地產(chǎn)化，出現(xiàn)了大量“空城”。規(guī)劃者要明白，到底是要搞房地產(chǎn)開發(fā)還是要搞產(chǎn)城融合，目的不同，與之配套的系列政策也不同。