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1月7日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉祥劍，黨委委員、副總經(jīng)理周敏，總經(jīng)理助理毛興興及相關(guān)人員到共道公司開展調(diào)研指導(dǎo)。上海至臨資本創(chuàng)始合伙人姜皓天、投資合伙人嚴(yán)帆、投資副總裁陳粲然出席會(huì)議，共道公司總經(jīng)理徐殿勇攜骨干團(tuán)隊(duì)匯報(bào)工作。

共道科技總經(jīng)理徐殿勇攜骨干團(tuán)隊(duì)就2020年工作總結(jié)和2021年工作思路作詳細(xì)匯報(bào)，并就產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行全面總結(jié)和深刻反思，團(tuán)隊(duì)骨干成員也就本崗工作以及未來發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策 。

戰(zhàn)略投資股東方至臨資本各位參會(huì)代表表示共道團(tuán)隊(duì)匯報(bào)細(xì)致全面、剖析深刻，分別與共道團(tuán)隊(duì)就未來發(fā)展方向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、市場(chǎng)拓展策略等進(jìn)行充分交流，并提出了中肯建議。

副總經(jīng)理周敏、總經(jīng)理助理毛興興以及財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)趙傳分別就聚焦發(fā)展、細(xì)化考核等方面與團(tuán)隊(duì)深入交流并提出意見建議。

向左滑動(dòng)

劉祥劍董事長(zhǎng)對(duì)共道團(tuán)隊(duì)在2020年取得的成績(jī)給予充分肯定，主要表現(xiàn)在：疫情期間，“正義之道、共抗疫情”行動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力；保持技術(shù)領(lǐng)先，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的功能性、易用性、信息安全性和可靠性；市場(chǎng)拓展取得了階段性成果；團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到穩(wěn)步提升。

他強(qiáng)調(diào)，管理團(tuán)隊(duì)要對(duì)發(fā)展中存在的不足保持清醒的認(rèn)識(shí)，并對(duì)2021年工作提出更高目標(biāo)和更高要求，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、加強(qiáng)產(chǎn)品聚焦、市場(chǎng)聚焦，并提出了以下九點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，以客戶為中心，注重專利技術(shù)申報(bào)，進(jìn)一步打磨產(chǎn)品，保持技術(shù)領(lǐng)先；
二是加大市場(chǎng)拓展力度，堅(jiān)定市場(chǎng)拓展策略，有效拓展，加大布局，深度挖掘重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶；

三是加大優(yōu)秀人才引進(jìn)，引進(jìn)有能力、有思路的行業(yè)領(lǐng)軍人才，有效利用資源，不斷完善激勵(lì)機(jī)制；

四是合理做好預(yù)算管理，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理設(shè)置預(yù)算，提高人均產(chǎn)能，在提高效率的同時(shí)提升管理質(zhì)量；

五是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)收結(jié)構(gòu)，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)產(chǎn)品，重點(diǎn)突破，緊緊圍繞目標(biāo)，提升SAAS化水平；

六是以A輪融資為契機(jī)，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)的溝通，了解政策，加強(qiáng)合作，為上市做好充分準(zhǔn)備；

七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升優(yōu)化管理水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值觀認(rèn)同；

八是加強(qiáng)行業(yè)政策研究，把握國(guó)家政策、行業(yè)趨勢(shì)，加強(qiáng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究，加強(qiáng)與生態(tài)企業(yè)的交流合作；

九是完善區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，因地制宜，針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)開發(fā)一地一策，有針對(duì)性地拓展，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)。

本次會(huì)議是共道公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資、完成A輪融資以來，股東方與管理團(tuán)隊(duì)的一次深入系統(tǒng)的交流，既為共道公司明確了戰(zhàn)略方向、明晰了發(fā)展策略，也使團(tuán)隊(duì)開闊思路和視野；進(jìn)一步深化了股東之間、股東與團(tuán)隊(duì)之間合作互信，凝聚發(fā)展共識(shí)，形成發(fā)展合力。